L’Unité de conseil et de coordination des partenariats public-privé (PPP) a clôturé, ce mercredi 17 décembre 2025, une session de formation stratégique destinée aux parties prenantes impliquées dans les projets de partenariats public-privé en République démocratique du Congo. Organisée du mardi 16 au mercredi 17 décembre 2025 dans la salle Mgr Munzihirwa du Centre culturel Boboto, à Kinshasa, cette formation visait à garantir que les projets PPP prennent effectivement racine au sein des entités contractantes, en vue d’une mise en œuvre efficiente et durable.
Durant ces deux journées, les participants ont renforcé leurs capacités sur plusieurs axes clés, notamment l’utilisation d’outils opérationnels, l’amélioration de la qualité du portefeuille de projets et le renforcement de la crédibilité des initiatives publiques auprès des investisseurs privés. S’exprimant à cette occasion, le Directeur général de l’Unité de conseil et de coordination des PPP, François Ngenyi, a insisté sur l’impact direct de ces projets sur les conditions de vie des populations.
« Il est essentiel que les initiateurs des projets maîtrisent les éléments fondamentaux du partenariat public-privé. Un PPP ne se limite pas à la simple construction d’infrastructures ; il doit avant tout contribuer à l’amélioration concrète des conditions de vie de nos concitoyens », a-t-il souligné.
Cette initiative s’inscrit dans un contexte national marqué par un déficit important en infrastructures et met en exergue le rôle stratégique des PPP comme levier de développement de projets complexes et ambitieux, au service de l’intérêt général. « Les PPP constituent un outil particulièrement précieux pour la réalisation de projets d’infrastructures, notamment ceux à forte complexité », a déclaré Hélène Larocque, consultante juridique principale et vice-présidente adjointe du cabinet CPCS, mettant en avant leur contribution à une transformation durable des territoires.
Parmi les thématiques abordées figuraient notamment le cadre réglementaire des PPP en RDC, la soutenabilité budgétaire et les risques auxquels l’État peut être exposé lorsque l’ensemble du processus n’est pas rigoureusement pris en compte. La question de la soutenabilité budgétaire a retenu une attention particulière des participants.
Pour Aimé Munkokole, assistant technique au comité technique de suivi-évaluation des réformes, « une identification rigoureuse des projets permet aux autorités contractantes de les soumettre au ministère du Plan pour leur intégration dans les Programmes d’Investissements Publics (PIP), afin que les ministères des Finances et du Budget évaluent la capacité de l’État à soutenir financièrement ou à accompagner les partenaires privés dans la mise en œuvre ».
La clôture de cette formation a été marquée par des enseignements pratiques et des engagements renouvelés des acteurs publics et privés, déterminés à mieux structurer les partenariats public-privé et à en faire un véritable moteur du développement durable en République démocratique du Congo.
Jehovani Mulumba
